Fondsenwerving: Dit past niet in een hokje

‘Ik sta voor de burger in de complexe wereld.’

Interview Murat Aslancik

De kunst van kansen zien

Hij helpt organisaties zoals Stichting Huh? Wat bedoelt u om hun missie om te zetten in een duurzaam model, zodat hun impact kan groeien.

Het professionele ‘huh-moment’: wanneer een goed idee niet in een hokje past

Het meest voorkomende ‘huh-moment’ dat Murat in zijn werk tegenkomt, is niet een onbegrijpelijke brief, maar een briljant, innovatief plan dat niet past in de traditionele mallen van de fondsenwereld. Hij schetst een herkenbaar dilemma waar veel vernieuwers mee worstelen. “Je hebt een geweldig, technologisch gedreven idee om een probleem structureel op te lossen,” legt hij uit. “Je wilt met slimme technologie, zoals AI, de stem van de burger versterken en processen echt verbeteren. Maar dan kom je in de wereld van fondsen, en die zijn vaak op zoek naar de menselijke, ontroerende verhalen.”

Dit is het professionele ‘huh-moment’: een kloof tussen een innovatieve, toekomstgerichte oplossing en de vraag naar een traditioneel, emotioneel verhaal. Het is een moment van onbegrip dat veel goede initiatieven kan frustreren of zelfs lamleggen. De kunst is volgens Murat om een brug te slaan tussen deze twee werelden.

De kracht van twee sporen: het hart en het hoofd

Murat’s betrokkenheid komt voort uit zijn passie om goede ideeën te zien slagen. Hij ziet de unieke kracht van Stichting Huh? Wat bedoelt u in de combinatie van twee benaderingen. Enerzijds is er de kracht van het verhaal, de beweging die de straat op gaat en met mensen als Elly laat zien wat de menselijke impact is van onbegrip. Dit is het ‘hart’ van de stichting, de kant die direct raakt en makkelijk steun vindt.

Anderzijds is er de innovatieve, oplossingsgerichte kant: het ‘hoofd’. Dit is de ambitie om met technologie en slimme processen niet alleen individuele problemen op te lossen, maar het hele systeem te verbeteren. De samenwerking met partners als Dembrane om signalen van burgers beter op te halen en te analyseren, is hier een perfect voorbeeld van. Het is misschien een ‘longshot’ voor traditionele fondsen, maar het is wel de toekomst.

De tip: begin klein, bouw groot

Hoe overbrug je die kloof? Murat’s advies is even simpel als effectief: begin klein en concreet. “In plaats van direct voor de grote, structurele financiering te gaan, kun je beter starten met kleine, behapbare projecten,” adviseert hij. “Neem bijvoorbeeld een hackathon voor jongeren over geldzaken in Gorinchem. Isoleer dat project en vraag daar een kleine co-financiering voor aan. Zo’n donatie van vijf- of tienduizend euro is voor veel fondsen een laagdrempelige manier om kennis te maken.”

Door stap voor stap te werken, bouw je aan een stevig fundament. Je leert de wereld van fondsenwerving kennen, je bouwt een netwerk op en, het allerbelangrijkste, je bewijst je waarde in de praktijk. Het is een hoopvolle en realistische weg naar groei, waarbij elke kleine stap bijdraagt aan de grote missie.

Uiteindelijk is de boodschap van Murat een inspiratie voor elke organisatie met een droom. Het laat zien dat je niet hoeft te kiezen tussen je hart en je hoofd, tussen de menselijke verhalen en de innovatieve oplossingen. Door beide sporen te omarmen en slim te beginnen, kun je een beweging bouwen die niet alleen harten raakt, maar ook de wereld structureel verandert. En zo zorgen we er samen voor dat de makers van een eenvoudigere wereld de steun krijgen die ze verdienen.